6 типов сотрудников, которые почти никогда не получают повышение на работе - и как не стать одним из них

В идеальном мире наш потенциал продвижения будет меньше связан с нашими личностями и больше связан с нашей объективной работой. Однако человеческая природа делает это несколько нереалистичной целью. Определенные типы личности имеют тенденцию получать лучшие возможности работы, чем другие ... и эти шесть часто оказываются забытыми, когда появляются возможности продвижения по карьерной лестнице.

1. Болтливая Кэти

Конечно, сильные коммуникаторы часто получают положительное внимание от своих руководителей. Однако, если ваше определение «хорошего коммуникатора» подразумевает распространение слухов и сплетен в свободное время с коллегами по работе, такое отношение не представит вас в качестве желательного кандидата для повышения по должности (и увеличения заработной платы).

2. Половик

В то время как эффективные сотрудники стремятся удовлетворить запросы своих менеджеров, когда это возможно, слабовольные люди берут больше, чем они смогли бы справиться, и они не в состоянии сказать, когда они перегружены, такие люди не кажутся особенно профессиональными лицами, способными впоследствии принимать решения в компании.

3. Негативная Нэнси

Сотрудники, которые постоянно отклоняют предложения своих коллег, которые регулярно жалуются, не пытаясь улучшить свое положение, и которые редко говорят что-нибудь положительное или приятное кому-либо в офисе, вряд ли заслужат высокое мнение своих менеджеров, что делает продвижение довольно маловероятным.

4. Девица постоянно в беде

Важная часть того, чтобы быть хорошим «командным игроком», заключается в том, чтобы взять на себя ответственность за свои ошибки и рассмотреть свои слабые стороны через реалистичный объектив. Если вы представляете себя как постоянную жертву, всегда обвиняя других в несоблюдении сроков или нестандартном выполнении работы, вам будет трудно завоевать доверие ваших коллег (и, соответственно, вашего руководителя).

5. Ярость монстра

Приступы гнева на самом деле неприемлемы для людей старше пяти лет ... но некоторые сотрудники не осознают эту истину, вместо этого предпочитая высвобождать свой гнев на своих невинных коллег. Менеджеры с серьезными проблемами настроения создают культуру страха, которая, как правило, оказывается токсичной и не дает оптимальных результатов.

6. Всезнайка

Работодатели, безусловно, ищут знающих работников, заинтересованных в обучении и обмене информацией. Тем не менее, если вы обнаружите, что регулярно исправляете коллег по собственной инициативе, настаиваете, что ваши идеи и стратегии гораздо более подходящие, чем идеи ваших коллег (без каких-либо прямых доказательств, подтверждающих это убеждение), и в целом делаете очевидным, что вы считаете себя самым умным человеком в этой комнате вы, вероятно, оттолкнете как своих непосредственных сотрудников, так и ваших руководителей, что ослабит ваш статус, когда придет время поощрять повышением по работе.